供稿：控股公司 時(shí)間：2024/10/29 瀏覽次數(shù)：3
——控股公司召開二0二四年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
10月9日，控股公司在舒坪鹽區(qū)召開二0二四年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理鄧春林主持，各部門（單位）負(fù)責(zé)人及部分骨干15人參會(huì)。會(huì)議通過分析1-9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，找出當(dāng)前存在的問題，并形成共識(shí)：大戰(zhàn)四季度，全力以赴狠抓經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)超奮斗目標(biāo)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)副總李韜強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，使其更好的服務(wù)于公司的經(jīng)營；行政副總林琪指出，公司通過推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，工作效率和節(jié)奏明顯加快，在四季度的工作中，要進(jìn)一步優(yōu)化流程，規(guī)范制度，深化轉(zhuǎn)型。
公司總經(jīng)理鄧春林在會(huì)上指出，今年前三季度公司整體經(jīng)營向好，已提前完成全年奮斗目標(biāo)，是大家共同努力的結(jié)果。進(jìn)入四季度，要有更高的目標(biāo)和要求。經(jīng)營方面要解決關(guān)鍵核心問題，特別是要提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；管理方面要加快進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，要超前謀劃好2025年的目標(biāo)和任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理傅磊在聽取各單位匯報(bào)后，首先肯定了前三季度的成績，同時(shí)向全體控股員工提出三點(diǎn)要求：一是各業(yè)務(wù)板塊要思考如何提高毛利率，要找準(zhǔn)標(biāo)桿，要提高要求；二是要提前預(yù)判市場(chǎng)變化，創(chuàng)新思維模式，制定應(yīng)對(duì)措施；三是要在人員配置、層級(jí)設(shè)置、優(yōu)化激勵(lì)方面下功夫，提高公司的管理效能和競(jìng)爭(zhēng)力。
