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大戰(zhàn)四季度,狠抓經(jīng)營創(chuàng)佳績

供稿:控股公司 時(shí)間:2024/10/29 瀏覽次數(shù):3

——控股公司召開二0二四年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

10月9日,控股公司在舒坪鹽區(qū)召開二0二四年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理鄧春林主持,各部門(單位)負(fù)責(zé)人及部分骨干15人參會(huì)。會(huì)議通過分析1-9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,找出當(dāng)前存在的問題,并形成共識(shí):大戰(zhàn)四季度,全力以赴狠抓經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)超奮斗目標(biāo)。

  會(huì)上,財(cái)務(wù)副總李韜強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,使其更好的服務(wù)于公司的經(jīng)營;行政副總林琪指出,公司通過推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型,工作效率和節(jié)奏明顯加快,在四季度的工作中,要進(jìn)一步優(yōu)化流程,規(guī)范制度,深化轉(zhuǎn)型。

  公司總經(jīng)理鄧春林在會(huì)上指出,今年前三季度公司整體經(jīng)營向好,已提前完成全年奮斗目標(biāo),是大家共同努力的結(jié)果。進(jìn)入四季度,要有更高的目標(biāo)和要求。經(jīng)營方面要解決關(guān)鍵核心問題,特別是要提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力;管理方面要加快進(jìn)度,持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),要超前謀劃好2025年的目標(biāo)和任務(wù)。

  集團(tuán)副總經(jīng)理傅磊在聽取各單位匯報(bào)后,首先肯定了前三季度的成績,同時(shí)向全體控股員工提出三點(diǎn)要求:一是各業(yè)務(wù)板塊要思考如何提高毛利率,要找準(zhǔn)標(biāo)桿,要提高要求;二是要提前預(yù)判市場(chǎng)變化,創(chuàng)新思維模式,制定應(yīng)對(duì)措施;三是要在人員配置、層級(jí)設(shè)置、優(yōu)化激勵(lì)方面下功夫,提高公司的管理效能和競(jìng)爭(zhēng)力。


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